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行業知識

中聯重科智能技術公司召開第三季度經營工作中型撕碎機多少錢會議

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沖刺四季度單軸金屬撕碎機圖片 10月20日，智能技術公司在科技園七多功能易拉罐撕碎機會議室召開第三季度經營工作會,分公司領導、二、三級機構負責人、一線班組長參加了會議，唐紅兵總經理主持會議。會上對1-9月經營情況、各部門KPI指標及會議決議、重點工作的考評情況進行了通報，對第四季度經營指標任務進行了下達，對下階段重點工作進行部署。經營情況通報結束后，分公司張鏑總經理助理對制造和物資部前三季度的工作進行了小結，并對制造部和物資部四季度工作作出了要求：干部要有更積極的態度，要有擔當；從細節著手加強管理，并對標結果，形成合力；四季度要盡早謀劃、早布局、早行動，確保有效達成各項管理指標。分公司鄒輝躍副總經理在工作小結時指出：在全體員工的辛勤努力和付出下，技術質量部三季度取得了較好的成績。但技術質量部四季度撕碎機撕牛視頻的工作仍需從“提高業務能力、加強新人培養、提升辦事效率、解決工裝”等四個方面予以改善。唐紅兵總經理在會上通報了當前經營形勢：2018年市場形勢持續火爆，智能技術公司司緊跟各主機步伐，在全體員工共同努力下，前三季度取得了較好的業績，與2017年同期相比，產值和利潤接近60%增長。同時，唐總還通報了總部在高新區內重新選址建設“中聯重科智慧產業城”等情況以及設立電氣分公司的重要意義、拆分后的業務、人員變動情況；再次重申了公司《東北系列案案情通報暨干部廉政警示宣貫會會議紀要》內容和要求。要求管理干部一定要以身作則、廉潔自律，堅持公司利益高于一切。一旦碰觸底線，損害公司利益，必將受到法律的嚴懲。結合“對標同行，找到差距單軸撕碎機老掉刀片原因和努力的方向”，唐總分別從“精益生產、質量、研發、隊伍建設”等四個方面剖析了分公司存在的差距與主要問題，要求全體干部積極向內、外部學習，要對標標桿，找到差距，確定自己的發展目標，有方案、有計劃推進實施，直至達到行業領先水平。回收二手撕碎機價格最后，唐總對下階段重點工作進行了安排部署，要求全體干部共同努力、沖刺四季度，以昂揚的斗志、更積極主動的精神面貌迎接挑戰。責任編輯：盧金生

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