&

公司新聞

中聯重科郭學紅：未正一機械撕碎機來風險可控積極應對挑戰

您需要的答案我們放在了最下面，請向下看

【慧聰工程機械網現場報道】2019年4月23-26日，以“新變化、新挑戰、新發展”為主題的中國工程機械工求購二手撕碎機市場業協會五屆四次理事會、會員代表大會暨第十七屆中國工程150個千瓦廢鐵撕碎機機械發展高層論壇在素有“太湖明珠”之稱的浙江長興舉行。　　24日下午，大會舉行第十七屆中國工程機械發展高層論壇，徐工、卡特彼勒、臨工、山河智能、山推、中聯重科、三一、日立等企業高層出席論壇并發表講話，現場討論氣氛熱烈。中聯重科副總裁郭學紅對于“新變化、新發展、新挑戰”也發表了看法，引起現場的深入探討。　　基礎管理無往不利　　針對市場環境的新變化、新挑戰、新發展，郭學紅表示公司基礎管理是重中之重。他強調基礎管理在企業發展階段，尤其是處于困境時的重要作用。　　郭地毯撕碎機結構學紅回顧了中聯重科二十多年的發展歷程，他提到從1992年公司成立到現在，其實是經過很大的U字型的發展道路。在這個過程中有過困難和迷茫，但是越是在行業比較低迷，容易造成人心浮躁的時候，越注重團隊建設和基礎管理。正是管理工作的不松懈，堅持內涵式管理，運營模式始終以增長為目標，強抓、狠抓，才能實現在困難時期的發展尤其2016年的實現逆勢增長。　　實事求是應撕碎機sisuiji8用智能化　　在提到智能化時，郭學紅認為，企業不能跟風，不能為智能化而智能化，要實事求是，結合自身產品特性、應用工況等，將產品做精做細。通過對標歐洲企業，他感到中國在精細化程度上還有一些差距，未來中聯重科二手木材撕碎機轉讓仍會在精細化方面深耕，形成自身的產品體系。　　風險可控積極應對　　相對于過去，郭學紅認為，中國企業的抗風險能力得到很大程度加強。他認為任何行業都存在高峰和低谷。未來市場的集中度會提高，企業并購和組合也會加強，從制造商到客戶都會有這種變化。未來商業模式上也會發生變化，比如電子商務在快消品行業發展很成功，未來是否會影響到工程機械行業，值得關注和思考。未來技術領域以5G為代表包括大數據、物聯網、人工智能等都是即將到來的，同時會影響到產品方面、客戶需求等，是每個企業都要迎接和應對的。國際環境的變化，如一帶一路，所有的企業都在講國際化，行業龍頭已經走出去。如何在一帶一路中發揮工程機械行業的作用，擴大影響，這也是要面對的。　　堅持不懈走國際化　　中聯重科從2006年起確立國際化戰略后，一直將其視作自身發展重中之重。雖然這兩年市場還在低谷，但中聯的海外項目從未停止，中白工業園建設完畢、印度基地進一步提升擴容等，未來中聯將繼續在全球尋求合適的對象進行合作。在國際化上，中聯重科強調“不僅要走出去，更加要走進去”，2019年德國寶馬展，中聯重科大量設備在國外生產，在歐洲已經打開可市場。本土生產，本土銷售，也是中聯特殊的地方。責任編輯：孫凱旋

上一篇：【專家觀點】能源基金會針對“一帶一路“綠色高效制冷倡議的觀雙軸撕碎機重型點下一篇：三一筑工“牽手”里城集團，重撕碎機合金刀構建筑開發智造新生態

您可能對以下信息感興趣？

欧美一级特黄-欧美一级特黄大片做-欧美一级特黄一片免费-欧美一级网站免费观看-欧美一级无片在线观看-欧美一级淫